Nathalie GRAEVENITZ
Marie-Thérèse MARTENS
Editions VERONE
Ce livre est né de la rencontre de deux passionnées du management. L'une, manager puis dirigeante d'entreprise, l'autre accompagnatrice (coach) de dirigeants et de leurs équipes. Leurs échanges, leurs réflexions, leurs regards croisés sur les tâches et les responsabilités du management, les ont conduites à coucher sur le papier les fruits d'un dialogue singulier où se mêlent sérieux et sourires.
La dirigeante témoigne du chemin parcouru, elle qui a principalement construit son projet sur ses valeurs humanistes. Elle suit cette voie, portée par son optimisme, son enthousiasme et sa détermination.
Elle a l'intime conviction que la réussite de son projet dépend essentiellement de l'épanouissement de ses collaborateurs et du profond respect qu'elle leur porte.
La consultante va l'encourager, la soutenir et lui permettre de prendre du recul, de développer l'acuité de son regard sur les situations qu'elle rencontre, de construire de réelles compétences opérationnelles dans le domaine des dynamiques humaines dans les organisations.
Ce livre s'adresse d'une part aux managers et dirigeants de PME et d'autre part aux consultants et coachs.
Marie-Thérèse MARTENS
Editions VERONE
Ce livre est né de la rencontre de deux passionnées du management. L'une, manager puis dirigeante d'entreprise, l'autre accompagnatrice (coach) de dirigeants et de leurs équipes. Leurs échanges, leurs réflexions, leurs regards croisés sur les tâches et les responsabilités du management, les ont conduites à coucher sur le papier les fruits d'un dialogue singulier où se mêlent sérieux et sourires.
La dirigeante témoigne du chemin parcouru, elle qui a principalement construit son projet sur ses valeurs humanistes. Elle suit cette voie, portée par son optimisme, son enthousiasme et sa détermination.
Elle a l'intime conviction que la réussite de son projet dépend essentiellement de l'épanouissement de ses collaborateurs et du profond respect qu'elle leur porte.
La consultante va l'encourager, la soutenir et lui permettre de prendre du recul, de développer l'acuité de son regard sur les situations qu'elle rencontre, de construire de réelles compétences opérationnelles dans le domaine des dynamiques humaines dans les organisations.
Ce livre s'adresse d'une part aux managers et dirigeants de PME et d'autre part aux consultants et coachs.
Zerudi.com
Vos réactions (1)
Livre simple, clair, agréable à lire. Un choix pertinent de 13 concepts de base du management et beaucoup d'illustrations qui rendent vivants et clairs ces concepts. Je recommande aux coachs et formateurs qui y trouveront des idées d'exemples pour accompagner leurs clients.