Un séminaire d’AT organisé à Casablanca par Acteüs et Team Form’Action pour les leaders et managers des entreprises et institutions marocaines, animé par Isabelle Harlé (CTA-O), du 25 au 27 février 2009.

ANALYSE TRANSACTIONNELLE ET LEADERSHIP   

Objectifs :

Rafraîchir les compétences de management et la vision des processus humains à trois niveaux :

  • Le niveau de la puissance professionnelle,
  • Le niveau des relations au sein d’une équipe,
  • Et le niveau de l’entreprise ou de l’institution.

Les thématiques principales sont:

  • L’autorité,
  • La négociation au quotidien,
  • La dynamique des équipes,
  • La culture d’entreprise.

Programme:

1er Jour – AT

  • Vue d’ensemble du corpus théorique de l’AT
  • Les éléments de l’AT particulièrement utiles en Management
  • Etats du Moi, Transactions, Signes de Reconnaissance

2ème Jour – AT et Négociation

  • Le contrat en AT, les différents niveaux de contrat
  • Position de Vie
  • Applications en négociation

3ème Jour – AT et Autorité

  • Structure et dynamique des Equipes
  • Le Rôle et la Personne
  • Exercer sainement son autorité

Participants :

Directions et hautes directions, managers souhaitant développer l’autonomie de leurs collaborateurs, l’efficacité de leurs équipes.  Directions RH, pilotes de la conduite du changement. 

Méthode :

Ce séminaire de trois jours se déroule en une alternance de temps de transmission ou remise à jour d’outils opérationnels de management, et de temps de travail plus individualisé, dans lesquels chaque participant pourra apporter ses propres cas concrets, pour faire un décodage de situation, approfondir son questionnement, élargir ses options.

Lieu : Hôtel PALACE D’ANFA, CASABLANCA.

Pour tout complément d’information, contactez : 

Acteüs : Isabelle Harlé (isabelle.harle@acteus.com) – Tel (France) : 06 80 34 48 10

Team Form’Action : Nour Abdelouahed IRAKI (ids_nour@yahoo.fr) – Tel (Maroc) : 061 16 01 15

CatégorieAgenda des Ateliers

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